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Création ou reprise d’entreprise : 12 réflexes à avoir pour bien démarrer
21 septembre 2026
Créer ou reprendre une entreprise est un projet enthousiasmant, mais certaines démarches et décisions ne doivent surtout pas être prises au dernier moment. Financement, fiscalité, aides, outils de gestion…
Voici 12 réflexes concrets pour sécuriser votre projet dès le départ.
- Faites valider la viabilité de votre projet
Avant de vous lancer, construisez un prévisionnel financier réaliste : chiffre d’affaires, charges, rémunération, investissements et trésorerie. Votre expert-comptable peut vous aider à challenger vos hypothèses et à identifier les points de vigilance. - Ne choisissez pas votre statut juridique « par défaut »
SASU, EURL, entreprise individuelle… Le bon choix dépend notamment de votre rémunération, de votre protection sociale, de votre situation personnelle et de votre fiscalité. Faites simuler plusieurs scénarios avant de créer votre entreprise. - Anticipez votre rémunération
Une entreprise peut être rentable sans générer suffisamment de trésorerie pour rémunérer son dirigeant. Déterminez dès le prévisionnel le niveau de rémunération dont vous avez besoin pour vivre et mesurez son impact sur les finances de l’entreprise. - Si vous êtes demandeur d’emploi, faites vos démarches AVANT de créer
Contactez France Travail avant votre immatriculation afin d’étudier les dispositifs auxquels vous pouvez prétendre et notamment l’arbitrage entre maintien de vos allocations et ARCE. Une démarche anticipée peut avoir un impact important sur votre trésorerie personnelle pendant les premiers mois. - Vérifiez votre éligibilité à l’ACRE
Depuis 2026, l’ACRE n’est plus attribuée automatiquement. Si vous êtes éligible, pensez à effectuer votre demande auprès de l’Urssaf dans les 60 jours suivant le début de votre activité. - Ne financez pas votre projet uniquement avec votre apport
Avant de solliciter votre banque, renseignez-vous sur les dispositifs complémentaires : prêts d’honneur, garanties, aides régionales et financements Bpifrance. Les réseaux comme Initiative France ou Réseau Entreprendre peuvent également vous accompagner. - Pour une reprise, analysez l’entreprise au-delà de son prix de vente
Avant de signer, faites analyser les comptes, la trésorerie, les dettes, les contrats en cours, les investissements à prévoir et le besoin en fonds de roulement. Le prix d’acquisition n’est qu’une partie du coût réel d’une reprise. - Ne signez pas trop vite votre bail ou vos gros contrats
Un loyer, un véhicule, du matériel ou un abonnement informatique représentent des engagements parfois lourds. Intégrez-les dans votre prévisionnel avant de signer et vérifiez leur impact sur votre trésorerie. - Choisissez vos outils de gestion dès le départ
Facturation, gestion des dépenses, collecte des justificatifs, suivi de trésorerie… Choisissez des outils qui peuvent communiquer avec votre cabinet comptable. Évitez de multiplier les logiciels qui ne communiquent pas entre eux. - Anticipez la facturation électronique
Depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA doivent être en mesure de recevoir des factures électroniques. L’obligation d’émission sera progressivement étendue : les petites et micro-entreprises seront concernées à compter du 1er septembre 2027.
N’attendez donc pas 2027 pour choisir votre solution de facturation et votre plateforme agréée. - Vérifiez les obligations propres à votre activité
Diplôme, qualification professionnelle, licence, assurance, autorisation administrative, règles spécifiques à votre secteur… Faites la liste des obligations avant le démarrage, plutôt que de découvrir une contrainte après votre immatriculation. - Faites-vous accompagner avant de prendre les décisions importantes
Statut, fiscalité, TVA, rémunération, financement, prévisionnel, outils de gestion… Un choix qui paraît avantageux sur le papier ne l’est pas forcément dans votre situation. N’hésitez pas à solliciter votre expert-comptable dès la phase de réflexion.
Bien démarrer, c’est surtout bien préparer
Chez Duo Solutions, nous accompagnons les créateurs et repreneurs à chaque étape de leur projet (étude du projet, prévisionnel, choix du statut et du régime fiscal, recherche de financements, démarches de création, mise en place des outils de gestion…).
Parce qu’un projet bien préparé, c’est une entreprise qui démarre avec de meilleures bases. N’attendez pas d’avoir créé votre entreprise pour nous contacter.
Le meilleur moment pour en parler, c’est avant !
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